文章来源: 文章作者: 更新时间:2024-08-21 21:25:53 点击次数:
新华报业·新江苏讯 “村子强不强,要看领头羊。”村居干部在农村工作第一线,是党在农村各项方针政策的宣传者、贯彻者和实践者。村干部思想及能力素质的高低,在很大程度上决定着农村工作的好坏。近年来,盐城市射阳县四明镇采取“三点一线”工作法,不断强化对村级干部的能力提升和有效管理,为村居干部“补钙壮骨”。
找准“切入点”,以理论“必修课”凝心聚魂。理论是指导实践的灵魂,四明镇始终把基层组织政治理论学习放在首位,常抓不懈,抓实抓好。一是丰富学习内容。深入学习党的各项创新理论,全方位为党员干部“补钙”“充电”。二是创优学习载体,科学制定教育培训计划,依托“三会一课”、主题党日活动,采取“日常自学+集中学习”“线下+线上”的模式,精心组织培训,激发党员干部学习热情,营造良好的学习氛围。
找准“需求点”,以业务“精准课”提能增技。没有金刚钻,揽不了瓷器活。着眼于乡村振兴、项目建设等重点工作,采取“请进来、走出去”相结合的方式,大力开展业务培训。一是坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,邀请党校讲师、优秀“第一书记”、退职领导干部等,重点围绕党务工作、经济建设、康居工程、应急安全、农业工作常识等,分类别、有计划地对村组干部进行培训,提升履职本领,增强干事创业底气。二是加强实践历练,优化年轻干部成长链,选派干部到村居一线挂职锻炼,挑大梁、当主角,给他们压担子,定任务,以岗练人,以事“磨”人,强筋健骨,让干部不断丰富阅历、增长才干。
找准“着力点”,以考评“激励课”增强动力。健全完善村干部激励机制,坚持制度管事、制度管人的原则,进一步激发村干部干事创业的积极性。一是建立健全目标责任制,推动党建工作、党风廉政建设、安全生产监督管理、农房改善等各项重点工作目标具体、责任明确,实行定人、定时、定责,对照问题限时销号、定期评估,与工作绩效挂钩。二是建立“村民+镇党委”协同评估机制。村干部政绩如何,工作干得好不好,由群众说了算,通过进行民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、综合评价等方法,全面客观准确地评价党员干部工作业绩。
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