商南力促移民搬迁提质增效

 完善“责任田制”管理。县上将各项工作任务逐条具体细化，按机构设置划分成一块块责任田，以清单形式明确到具体部门(股室)和班子成员，并公示上墙。通过“责任田制”进一步发挥每位干部特长和潜能，增强干事创业的积极性、主动性，形成上下一盘棋、人人担责任、人人有压力、事事有人管、事事有人干、一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

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推行清单销号制管理。实行“清单销号制”管理，增强干事创业的责任感、紧迫感，提高工作的针对性、时效性。定期召开工作交账会、碰头会，派发工作清单，定期总结阶段性工作，逐条交账销号，确保“事事有着落，件件有回音”。

发挥率先垂范作用。以优秀“生产队长”“尖刀班长”“突击连长”的工作劲头，严格要求管理层身先士卒，亲自干，带着干，指导干，鼓励干，帮助干，协调干，指挥干。通过“头雁作用”的充分发挥，形成上下一心、人人出力、个个献智的工作局面。

评选追赶超越榜样。创新实践和运用鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，按照一定比例，根据干部平时思想、工作综合表现、工作成效等，每月评选移民搬迁工作追赶超越榜样，利用电子屏、公示栏、微信平台、QQ平台进行大力宣传，凝聚干事创业、争先创优能量，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围和力争上游、担当作为的精气神。

运用监督执纪问责利剑。县上不断建立健全各项管理制度，出台《商南县移民系统管理制度》(“十条规定”)，结合冯新柱案“以案促改”教育活动的开展，先后处理两人，一人公开检讨，一人通报批评。通过对监督执纪问责“四种形态”的创新实践和运用，增强干部的规矩意识和责任意识。