积分制管理：暴风影音高管全部辞职，股票几度跌停，问题出在哪？

 提起冯鑫，想必大家也不陌生，他创办中国最大的互联网视频播放平台暴风影音并在国内创业板上市，然而就是这样一个人，最近正在为暴风带来巨大的风暴。

最近两天有个事件很火，7月份暴风影音的实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪，被拘捕（据传，这是源于他在2006年并购全球体育赛事版权公司MPS股权时涉嫌行贿。收购案造就数十亿美元的国资损失。）

而自从冯鑫被控制以后，暴风的高管截止目前，已全部离职，而暴风的股票也一度跌停。

暴风其实已经有很多年了，当它作为一个视频播放软件存在的时候，就已经有了一定的名声，而冯鑫在2017年收购暴风的时候，更是将暴风带领着上了一个新的台阶。

被收购后的暴风，更是在一路突飞猛进，公司不断做大做强，并最终做上了市，对于很多8090后来说，可是看着暴风一路成长过来的，如今暴风走到今天，市值不断蒸发，看似一派衰败之象，经此一役，想必暴风正在面临着巨大的风暴。

很明显，暴风在管理上遇到了问题。就连冯鑫本人也说自己不懂管理、不懂财务，不动作资本。

冯鑫本人可以说是做销售出身的，在最开始的时候，是在山西阳泉矿务局上班，刚上班几个月就觉得寄人篱下，于是脱离公职，开始去做些别的，一路也是坎坷，后来开始做起了销售，机缘巧合之下进入金山，在金山里面做起了销售。

又是在机缘巧合之下，开始了自己的创业之路，创业两年后，收购了当时的暴风播放软件，并以此为分界点，开始了自己的极速扩张之路，也一步步的把暴风送到了创业板。

冯鑫开始做VR，做暴风体育，但终究只是昙花一现，并没能持续长久， VR需要强大的技术支撑，体育也需要雄厚的资本支持，奈何这些都是暴风的短板，于是这两个项目并没有想象中的那么成功。

而随着冯鑫被控制，暴风也陷入一团乱。

暴风影音高管全部离职，如今的暴风将会走向何方？谁也不知道，谁也说不清楚。

对于企业来说，任何重大的成功说到底都是管理的成功！

任何重大的失败，说到底都是管理的失败！

如何让企业改变命运，让一帮平凡的人创造出不平凡的事业，是我们每一个老板都要去思考的问题。我们原来有很多方法，可是时代变化了，原来的管理方法已经不管用了。

员工就是企业的细胞，细胞老化，企业就会衰弱。员工努力工作就会换来企业的发展壮大，反之企业将裹足不前，甚至走向灭亡。

把人盘活或是请人出局，这里面离不开老板清晰的判断，所以今天在这里给大家介绍一种新的管理方法——那就是华为、腾讯、公牛、中铁集团、首钢股份等企业都在用的管理方法——数据积分管理，用积分对人的能力和做人、做事进行全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用。

以积分来衡量员工为企业所创造的价值，然后把各种福利与物质待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。

如下图所示，积分是可以跟任何的好处来进行挂钩的，积分可以帮助企业去分辨和筛选哪些是优秀员工，哪些是应用享受到公司的福利待遇，哪些是可以去发放奖金，以及奖金的多少，这些都是可以通过积分来进行挂钩的。

那么具体是怎么来进行操作的呢？

我们把积分分成几个等级，当员工每达到一个等级就可以享受相应等级的奖励，请看下图

以上是积分进行挂钩的一种方式，当员工的总积分达到以上的标准时，就可以给他加薪，员工知道公司有这一制度，就会很清晰的知道自己应该朝着哪一个方向去努力，应该去赚多少的积分才能够涨到多少的工资。他需要做的是，去为公司创造价值，不断地赚取积分就可以了。

一个员工的表现越好，他所得的积分就会越多，同时做公司的地位也会越来越高，其本人在公司的成就感也就越来越 强。这种成就感给员工带来的快乐和喜悦，是金钱、物质待遇所无法比拟的，并且这种积分是累加计算，终身受益。